勞動模范、高級技師如何在企業(yè)中發(fā)揮技術(shù)骨干作用？廣州市總工會去年創(chuàng)建的勞模創(chuàng)新工作室、技師創(chuàng)新工作室代為回答了這個問題。
五一國際勞動節(jié)將近，廣州市總工會近日組織對廣州地鐵運營總部培訓(xùn)中心成立的勞模、技師工作室進行調(diào)研。市總工會相關(guān)負責人表示，要以勞動模范和高技能人才為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為目標，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，“成立勞模、技師工作室，通過樹立典范，進一步提高技工素質(zhì)、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。
記者了解到，去年以來，廣州共建立128個勞模、技師創(chuàng)新工作室，其中市總工會投入經(jīng)費與基層工會共同創(chuàng)建了37個勞模創(chuàng)新工作室、18個技師創(chuàng)新工作室，通過勞模、高技能人才做好“傳幫帶”工作，發(fā)揮了勞模先進的帶頭作用。
專攻技術(shù)難關(guān)技能人才為公司節(jié)約成本
記者在廣州地鐵公司勞模技師工作室見到了技術(shù)帶頭人張重陽。在廣州地鐵運營總部實訓(xùn)基地，張重陽身著工作服和工鞋，戴上帽子和手套，“這是維修操作的標準裝備”，他邊介紹邊演示了用于軌道打磨的“磨軌車”的實際操作。
張重陽是地鐵總公司運營總部首席技師，他介紹，勞模技師工作室負責的技術(shù)攻關(guān)既簡單又不簡單，有些問題令高級工程師都頭疼，但一線員工熟悉設(shè)備、熟悉環(huán)境，最容易找到解決問題的辦法，“比如，連續(xù)三次發(fā)生影響行車的故障又不能在規(guī)定時間內(nèi)找到原因；設(shè)備因不明原因停用，影響乘客服務(wù)一個星期；發(fā)生故障又連續(xù)三次處理都不能恢復(fù)正常；已知的設(shè)備質(zhì)量安全隱患卻無法解決等技術(shù)難題，工作室都能鉆研解決?！?br/> 廣州地鐵公司工會副主席高榮發(fā)坦言，地鐵這一新興行業(yè)本身技術(shù)化程度高但人才十分匱乏，1號線開通后地鐵公司對員工的培訓(xùn)力度不夠，后由總工會牽頭在內(nèi)部成立了勞模、技師工作室。目前，廣州地鐵公司共有30多名生產(chǎn)一線的勞模和先進人物。
據(jù)廣州地鐵運營總部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自勞模技師工作室成立以來，各專業(yè)的技師開展崗位技術(shù)攻關(guān)，累計完成技改攻關(guān)30項，每月安排技師開展設(shè)備質(zhì)量督查活動，2013年累計安排技師89人次參加74項設(shè)備質(zhì)量督查活動、11次設(shè)備評估、9次專項設(shè)備調(diào)研，發(fā)現(xiàn)解決了65個問題。
專注培養(yǎng)人才工作室成為創(chuàng)新孵化地
如今，張重陽手下有不少徒弟。在他看來，只有培育更多的業(yè)務(wù)能手，才能保障地鐵運營的長期發(fā)展。經(jīng)過張重陽這樣的業(yè)務(wù)能手調(diào)教，徒弟們已經(jīng)能在全線網(wǎng)從事網(wǎng)軌檢測、鋼軌打磨工作，成為地鐵維修隊伍的骨干和中堅力量。
“可以說，勞模工作室通過言傳身教，帶出了一大批具有良好品德和動手能力的技能人才?！备邩s發(fā)介紹，去年勞動模范累計組織了11次專項技能培訓(xùn)，在勞動模范的徒弟中，晉級率為63.6%，遠遠高出員工的平均晉升率38.7%。
市總工會經(jīng)濟工作與勞動保護部部長楊霽告訴記者，勞模、技師負責創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導(dǎo)，積極開展技能競賽、“五小”和“師帶徒”等活動，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動作用。
根據(jù)各個單位實際需要，工作室不僅開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動，還負責創(chuàng)新工作室年度創(chuàng)新項目的立項申報，承接自主立項及本單位、上級下達或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項目，組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān)。
據(jù)了解，僅廣州電氣裝備集團有限公司工會在全集團10家企業(yè)就創(chuàng)建了12個勞模（技師）創(chuàng)新工作室，這些工作室圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、工裝中的重點、難點問題進行立項，組織勞模（技師）帶隊攻關(guān)，全年共開展技術(shù)創(chuàng)新、攻關(guān)項目30個，已完成28個，創(chuàng)造效益1223萬元。