探索招生改革2007年起，學校借鑒外地先進的招生經(jīng)驗，提出變一年一次招生為春秋兩季招生。在春季招生中嘗試 “提前滲透、職普銜接”的思路，即對九年級不準備升學的學生，根據(jù)個人的興趣和需要，參加學校教育分流班，把職業(yè)高中教育與初級中學教育有機結合起來，實施職業(yè)預備教育。春季招生工作得到了區(qū)政府、區(qū)教育局領導的肯定，得到了學生家長的認可。2008年，學校春季招生人數(shù)突破500人大關！

創(chuàng)新教學模式曾都區(qū)職業(yè)高中以教育行政部門和行業(yè)頒布的教學計劃為指導，因地制宜制訂教學計劃，每年對教學計劃進行滾動修改。學校針對職業(yè)教育的發(fā)展趨勢及市場對人才的需求，將理論與實踐課時數(shù)調整為1：1，并提出了教學工作“八個合一”：車間教室合一、學生學徒合一、教師師傅合一、理論實踐合一、教具工具合一、作業(yè)產(chǎn)品合一、教學科研合一、育人創(chuàng)收合一。全新的教學模式，培養(yǎng)了大批實用的專業(yè)技能人才。惠州索尼、生益科技、TCL等公司均在學校掛牌定點招工。

打造品牌專業(yè)近兩年來，曾都區(qū)職業(yè)高中在品牌專業(yè)的建設上做了大量有益的工作，著力打造對口高考、計算機、電工電子、機械加工等重點專業(yè)。學校積極創(chuàng)造條件對品牌專業(yè)在設備、場地等方面的建設給予最大的支持和投入，切實提高實訓設備的技術含量，同時培養(yǎng)了一支理論上有高度、實踐中有招數(shù)的“雙師型”教師隊伍。學校有省級骨干教師3人，市級學科帶頭人4人，市級骨干教師5人，市級以上專業(yè)型骨干教師人數(shù)在中職學校中遙遙領先。品牌的效益是明顯的，2006年5月，在市教育局組織的全市職業(yè)學校技能競賽中，該校王艷等三位同學囊括計算機組前三名。2008年，學校117名同學參加對口高考，上線112人。

實施“訂單”培養(yǎng)已有惠州索尼、深圳富士康、珠海偉創(chuàng)力、惠州LG集團、杭州松下電器公司等眾多企業(yè)與學校簽訂了“訂單”培養(yǎng)協(xié)議。學校在安排就業(yè)時堅持不是知名大公司不送；工作環(huán)境差的公司不送；管理不規(guī)范的公司不送；工資待遇低的公司不送；科技含量低的公司不送。讓用人單位舒心、學生家長放心、學生工作安心。學校畢業(yè)生就業(yè)率達到100%，學生平均月收入達到1800元以上。